Project Management 2.0 y la capacidad de integrar

Continuando el artículo escrito con Carlos Pampliega sobre la Influencia de ProjectManagement 2.0 en los Proyectos, publicado en el boletín de PMI Madrid-SpainChapter y haciendo una reflexión sobre él.

Partiendo de la base de  Project Management 2.0,  como la tendencia a "adoptar nuevas maneras de trabajar, con el fin de ayudar a los equipos de proyectos a colaborar, comunicarse y, de forma general, a ser más efectivos en sus proyectos".

En este post, el Project Management 2.0 enfocado desde la capacidad de integrarse en un entorno, el actual, en continuo proceso de cambio; querer ser más eficientes requiere estar informados sobre lo que puede facilitar mejoras en  procesos, comunicaciones, herramientas, personas, etc., de un proyecto e implantarlas, teniendo en cuenta que todo tiene su proceso de adaptación.

Quién es quién en un proyecto. Los interesados

En mi anterior post  sobre el impacto e influencia de los interesados en un proyecto  mencionaba una matriz  definitoria en la que se posicionaban los grupos de interés o interesados en un proyecto por poder e influencia.

Pues ahora bien, con la nueva versión del PmBoK v.5 los interesados ganan valor y espacio propio con toda la razón, ya que son individuos o grupos de individuos (es decir, PERSONAS) que tienen algo que ganar o perder en el proyecto que están involucrados.

El miedo a Perder y el miedo a Ganar. Una reflexión

También se llama "salir de la zona de confort".

Pasa con cualquier cosa que altera la rutina sin previo aviso,  se estropea el coche y tienes que ir en transporte público a trabajar, se estropea el televisor y no puedes ver lo que llevabas esperando toda la semana o peor, cuando pierdes un trabajo después de haberlo dado, casi todo...

Imagen de Pixelia.com

Al principio lo vemos atroz y el pensamiento es "porque a mi", pero pasa... pasa y casi diría, que lo hemos pensado casi todos, por no decir todos, alguna vez.

El Impacto e Influencia de los Interesados en un Proyecto

Si hay algo que hay que tener en cuenta a la hora de dirigir y gestionar un proyecto son los interesados o stakeholders; son individuos y organizaciones que afectan directa o indirectamente de forma positiva o negativa en un proyecto, saber cuál es la posición de cada uno dentro del proyecto es fundamental por el impacto que pueden provocar durante el ciclo de vida del mismo.

El uso y la buena práctica en nuestra Comunicación

Hoy en día casi todos tenemos nuestra imagen 2.0,  existimos con  sólo hacer un clic en un buscador,  pero a la hora de interactuar con otras personas en reuniones, entrevistas, nuevos amigos, eventos… la imagen 2.0 se diluye y sólo cuentan  tus propias armas de comunicación para  influir  en los demás.

¿Por qué no saben lo que queremos? Adáptate a tu interlocutor.

En un proyecto, donde están involucrados distintos grupos para un único objetivo,  surgen los llamados problemas de comunicación, que desembocan en malentendidos, retrasos, y por lo tanto en problemas en el avance de un proyecto, estos al final se traducen en peligro para su continuidad y su éxito.

Gestionando y Dirigiendo Proyectos "Miradas"

En mi primer post y antes de empezar a escribir sobre experiencias... conocimientos... ideas.. puntos de vista... miradas... sensaciones entorno al mundo de proyectos, no quería empezar sin contar la experiencia que ha sido para mi la primera fase de este proyecto, que es mi blog. Ya sé que todos empezamos por lo mismo, pero cuando es "hecho por mi", es una experiencia que se debe contar.