Trabajar en proyectos de ámbito global
donde los equipos están localizados a lo largo y ancho del globo terráqueo es lo normal, hoy, pero arrancar un proyecto de estas características con independencia
de las restricciones o la interminable preocupación por el coste, el plazo,
etc. exige un plan de comunicación muy estudiado.
Todo plan de
comunicación es transversal al proyecto y debe adaptarse a él, su gestión a través de equipos virtuales supondrá grandes desafíos, no sólo para el director de proyecto
también para los miembros del equipo, ya que la buena disposición, el
conocimiento, la comunicación efectiva, dependen en buena parte de lo que debemos
tener en cuenta para que el proyecto sea exitoso.
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https://es.wikipedia.org/wiki/Archivo:Geokeys.jpg#globalusage
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El estudio de PMI´s
Pulse of the Profession in-Depth Report™, muestra que las comunicaciones
constituyen el factor de éxito más crítico en los proyectos, mejorar y
gestionar la comunicación eficazmente, es minimizar los riesgos en un proyecto.